Информационные ресурсы в менеджменте

Первый уровень изменений при реструктуризации — это:

стратегия и организационная культура

Информационные ресурсы в менеджменте

Первой фазой процесса принятия решения является:

изучение проблемы

Информационные ресурсы в менеджменте

Ошибочность, неоднозначность, неполнота и противоречивость исходных данных является особенностью задачи

неформализованной

Информационные ресурсы в менеджменте

Отношение стоимости продукции к затратам на ее изготовление называется:

эффективностью производства

Информационные ресурсы в менеджменте

Отношение стоимости освоенных новых типов машин, оборудования, аппаратов, приборов и средств автоматизации к общей стоимости производственного оборудования на конец отчетного года называется коэффициентом

обновления продукции

Информационные ресурсы в менеджменте

Отношение объема выпущенной продукции к объему использованных ресурсов называется:

производительностью

Информационные ресурсы в менеджменте

Отдельные факты, характеризующие объекты, процессы и явления в предметной области, а также их свойства, называются:

данными

Информационные ресурсы в менеджменте

От системы расчетов УИС отличается тем, что ...

учитывается плановая информация

Информационные ресурсы в менеджменте

От канонической структуры информационной базы, задаваемой графом G = (D, R 0 ), переходят к структуре

логической

Информационные ресурсы в менеджменте

Осуществляют подготовку вариантов решений для высшего руководства, обеспечение высокой адаптивности к изменениям и высокой скорости ответов на запросы пользователей, обеспечение помощи в принятии решений любым индивидуальным управленцем СППР на уровне управления:

третьем