Информационные ресурсы в менеджменте

Вторым уровнем ГСППР является:

поддержка принятия решений

Информационные ресурсы в менеджменте

Второй уровень изменений при реструктуризации — это:

изменение структуры компании

Информационные ресурсы в менеджменте

Все в окружении, что взаимодействует с бизнесом и подлежит моделированию, — это:

субъекты

Информационные ресурсы в менеджменте

Возможность сочетания традиционных методов доступа и обработки компьютерных данных с возможностями математических моделей и методами решения задач на их основе, направленность на непрофессионального конечного пользователя ЭВМ посредством использования диалогового режима работы, высокая адаптивность являются особенностями

СППР

Информационные ресурсы в менеджменте

Возможность создавать из классов новые классы по принципу "от общего к частному" называется:

наследованием

Информационные ресурсы в менеджменте

Внутренняя модель бизнеса называется:

О-моделью

Информационные ресурсы в менеджменте

Внешняя модель называется:

П-моделью

Информационные ресурсы в менеджменте

Включает словари данных источников данных, форматы данных для их последующего согласования, отслеживает периодичность обновления данных и согласованность их во времени словарь

метаданных

Информационные ресурсы в менеджменте

Включает в себя программную систему управления диалогом (СУД), компьютер и самого пользователя

интерфейс

Информационные ресурсы в менеджменте

Включает в себя генерирование информации, ее хранение, распространение и восприятие

информационный процесс