Методы принятия управленческих решений

Если не хватает времени на сбор дополнительной информации или затраты на нее чересчур высоки, то руководителю необходимо ...

действовать в точном соответствии с прошлым опытом, суждениями или интуицией и сделать предположение о вероятности событий