Информационные ресурсы в менеджменте

Эволюционным типом преобразований бизнес-процессов является:

реструктуризация

Информационные ресурсы в менеджменте

Четвертой фазой процесса принятия решений является:

оценка предложенных альтернатив

Информационные ресурсы в менеджменте

Цифровые купоны и жетоны относятся к:

суррогатным средствам расчетов в сети

Информационные ресурсы в менеджменте

Хранят прежде всего модели, предназначенные для выполнения расчетов и оценок, модели планирования, регулирования и контроля деятельности на более низких уровнях управления, в банке моделей

базовом

Информационные ресурсы в менеджменте

Характеристика, с помощью которой описывается внешний вид и работа объекта, называется:

свойством

Информационные ресурсы в менеджменте

Характеризуется тем, что высшие органы руководства передают часть функций по контролю одному из наиболее активных исполнителей проекта, оставляя за собой право принимать содержательные решения, система управления проектами

координационная

Информационные ресурсы в менеджменте

Функция или процедура, управляющая работой объекта при его реакции на событие, называется:

методом

Информационные ресурсы в менеджменте

Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений в решающих современных показателях деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы, называется:

реинжинирингом

Информационные ресурсы в менеджменте

Формирование общего экрана, видимого всем членам группы и доступного с каждого рабочего места, возможность анонимного ввода идей (предложений) и их анонимной оценки (ранжирования) осуществляется на уровне ГСППР

первом

Информационные ресурсы в менеджменте

Формализованное представление ситуации, например, уравнение регрессии, показывающее сезонные колебания объема продаж, воздействие на него рекламы или других факторов, называется:

моделью