Методы принятия управленческих решений

Микрокалькуляторы, компьютеры, дисплеи, графопостроители — это средства ...

обработки информации

Методы принятия управленческих решений

Механизированный контроль, ручной контроль, автоматизированный контроль, автоматический контроль — это виды контроля по:

степени механизации

Методы принятия управленческих решений

Метод, позволяющий выделить действие одного фактора на обобщающие показатели производственно-хозяйственной деятельности, и исключающий действие других факторов, — называется методом ...

элиминирования

Методы принятия управленческих решений

Метод системного исследования объектов, направленный на оптимизацию соотношения между полезным эффектом и совокупными затратами ресурсов за жизненный цикл применяемого по назначению объекта, — называется ________________ анализом.

функционально-стоимостным

Методы принятия управленческих решений

Метод расчета, основанный на сопоставлении величины исходной инвестиции с общей суммой дисконтированных чистых денежных поступлений, генерируемых ею в течение прогнозируемого срока, — это метод ...

чистого приведенного эффекта

Методы принятия управленческих решений

Метод анализа, применяемый при изучении сложных явлений, отдельные элементы которых неизмеримы, и позволяющий провести разложение по факторам относительных и абсолютных отклонений обобщающего показателя, называется:

индексным

Методы принятия управленческих решений

Метод анализа, заключающийся в получении ряда корректированных значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов — сомножителей фактическим, — называется:

методом цепных подстановок

Методы принятия управленческих решений

Мера разбросов (рассеивания, отклонения) фактического значения признака от его среднего значения называется:

дисперсией

Методы принятия управленческих решений

Менеджеры, которые тщательно оценивают все вариантов, сверхкритично подходят к делу, принимают ________________ решения.

осторожные

Методы принятия управленческих решений

Менеджеры, которые легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить, принимают ________________ решения.

импульсивные