Методы принятия управленческих решений

Как тщательно продумывать решения и сколько внимания уделять его принятию зависит от:

воли лица, принимающего решения

Методы принятия управленческих решений

Как правило, руководитель в состоянии существенно повысить вероятность правильного выбора, ...

подходя к решению рационально, с помощью аналитических и логических инструментов

Методы принятия управленческих решений

Как правило, одного лишь суждения будет недостаточно для принятия решения, когда ситуация ...

уникальна или очень сложна

Методы принятия управленческих решений

Информация, закодированная с помощью символов, — это:

сообщение

Методы принятия управленческих решений

Информация — это:

совокупность сведений о внутреннем и внешнем состоянии объекта управления

Методы принятия управленческих решений

Иногда даже тщательно продуманные решения могут оказаться неэффективными, если ...

они не смогут предвосхитить возможных изменений в ситуации

Методы принятия управленческих решений

Изначально определяет действия человека и влияет на принимаемые им решения его:

система ценностей

Методы принятия управленческих решений

Изменения (колеблемость) количественной оценки признака при переходе от одного случая к другому, называется:

вариацией

Методы принятия управленческих решений

Звуковые сигналы, световое табло — это средства ...

выдачи отображения информации

Методы принятия управленческих решений

Зарождение идеи, кодирование и выбор канала, передача, декодирование — это:

этапы при обмене информацией