Организация производства

Линии с регламентированным ритмом характерны для ____________________ поточного производства.

непрерывно

Организация производства

Концепции, на которых основывается любая стратегия — это:

производительность и эффективность

Организация производства

Концентрирует внимание компании на ее рыночных возможностях, его основная задача — поиск путей их реализации посредством использования «стратегических окон» или, другими словами, смены парадигм, — это менеджмент ...

стратегический

Организация производства

Контроль, направленный на решение стратегических задач и соответственно тесно связанный со стратегическим планированием и управлением, — это контроль ...

стратегический

Организация производства

Конкретные цели, достижение которых поддается измерению, называются(-ется):

стандартами

Организация производства

Компания, которая является держателем определенного количества акций других компаний, — это:

холдинг

Организация производства

Когда на предприятии велико число видов продукции и технологий, его называют:

универсальным предприятием

Организация производства

Когда компания стремится расширить принадлежащую ей долю текущего рынка или увеличить сбыт производимых ею товаров, то осуществляется стратегия

проникновения на рынок

Организация производства

Когда компания «плывет вниз по течению», то есть берет на себя обязанности и функции, ранее выполняемые третьей стороной, то интеграция по технологической цепочке идет

вперед

Организация производства

Ко второму этапу реализации программы реструктуризации относится:

диагностика компании