Контроллинг

К постоянным затратам можно отнести:

коммунальные платежи

Контроллинг

К переменным затратам можно отнести:

затраты на основные материалы

Контроллинг

Из перечисленных группировок, при организации контроллинга различают затраты:

подконтрольные и неподконтрольные
постоянные и переменные
прямые и косвенные

Контроллинг

Из перечисленного, учет затрат на производстве имеет целью:

Измерение прибыли путем сравнения расходов с доходами
Контроль затрат путем сравнения их с установленными стандартами

Контроллинг

Из перечисленного, оптимальная стратегия предприятия в управлении прибылью и затратами предусматривает:

снижение переменных затрат
снижение переменных и постоянных затрат
увеличение цены реализации

Контроллинг

Из перечисленного, для обмена услугами между центрами ответственности может быть использован:

Метод одностороннего учета
Метод пошагового учета
Метод фиксированных коэффициентов

Контроллинг

Из перечисленного, в зависимости от специфики производственного процесса различают:

гибридный (смешанный) учет
позаказный учет
попроцессный учет

Контроллинг

Из перечисленного, в зависимости от специфики производственного процесса различают учет:

гибридный (смешанный)
позаказный
попередельный

Контроллинг

Затраты, на которые можно повлиять — это затраты:

подконтрольные

Контроллинг

Запас прочности рассчитывается как:

разность между фактическим объемом производства и точкой безубыточности