Метрология, стандартизация и сертификация

_______________ — официальные документы, представляющие собой систематизированный свод наименований и кодов классификационных группировок и (или) объектов классификации в области технико-экономической и социальной информации.

Классификаторы ТЭСИ

Метрология, стандартизация и сертификация

_______________ — одно из свойств физического объекта (явления, процесса), которое является общим в качественном отношении для многих физических объектов, отличаясь при этом количественным значением.

физическая величина

Методы принятия управленческих решений

Электронная, телефонная и другая связь, картотеки, микрофильмы — это средства ...

сбора, хранения и передачи информации

Методы принятия управленческих решений

Экономические отношения между хозяйствующими субъектами и рисковые вложения капитала в процессе реализации риска являются в риск-менеджменте ________________ управления.

объектом

Методы принятия управленческих решений

Экономические документы (технико-экономические обоснования, финансовые, бухгалтерские, налоговые документы, бизнес-планы), Технические документы (инвестиционные проекты, конструкторско-технологическая документация, методики), организационные документы (организационные проекты, устав, организационные структуры, протоколы, инструкции) — это виды документов ...

по содержанию

Методы принятия управленческих решений

Численное определение размеров отдельных рисков и риска проекта в целом, производимое различными методами, является ________________ анализом риска.

количественным

Методы принятия управленческих решений

Цель управленческого решения — это:

обеспечить движение к поставленным перед организацией задачам

Методы принятия управленческих решений

Характеристику изменений показателей во времени, показ последовательных значений показателей, вскрытие закономерностей и тенденций развития — отражает прием анализа:

динамических рядов

Методы принятия управленческих решений

Характер решаемых задач и ресурсов, компетентность руководителя, квалификация коллектива, — это:

причины, от которых зависит предпочтение способа организации разработки и принятия управленческого решения

Методы принятия управленческих решений

Функция управления по доведению принятого решения до исполнителей и координации ею исполнения — это:

организация