Консалтинг

Изучить проблему, стоящую перед клиентом, детально и глубоко, выявить факторы и силы, влияющие на данную проблему, и подготовить всю необходимую информацию для решения искомой проблемы, — цель

диагностики

Консалтинг

Изучая связь между сбытом и потребляемыми материалами, фондом заработной платы и числом работников, консультант выявляет связь между затратами и ...

выпуском продукции

Консалтинг

Изучая распределение людских и финансовых ресурсов на маркетинг, производство, управление, консультант выявляет пропорции между основными функциями деятельности и ...

областями

Консалтинг

Изучая влияние объема текущей работы на оборотный капитал и рентабельность, консультант устанавливает взаимосвязи между показателями общей эффективности работы и ...

основными факторами, влияющими на их величину положительно или отрицательно

Консалтинг

Изменения, происходящие по следующему плану: консультант информирует сотрудников о необходимости изменений и о подготавливаемых мерах, проводятся консультации по связанным с ними вопросам, руководство поощряет сотрудников к активному участию в осуществлении перемен — изменения

с участием работников организации

Консалтинг

Изменения, которым предшествует соответствующая подготовка, что позволяет свести к минимуму число ситуаций, когда приходится поспешно принимать решения, ставить и достигать сложные цели развития, __________________ перестройка.

планируемая

Консалтинг

Изменения, которые организация не планировала, а их осуществление является реакцией на события и тенденции, могущие быть угрожающими или, напротив, дающими неожиданные новые возможности, — это __________________ изменения.

приспособительные

Консалтинг

Из перечисленных пунктов, стадиями модели изменений являются:

"изменение"
"повторное замораживание"
"размораживание"

Консалтинг

Из перечисленных методов, в консалтинге применяются:

позитивные
разрушающие

Консалтинг

Из перечисленного, на определение целей рекламной кампании реально влияют:

маркетинговые стратегии
поведение конкурентов
представления потребителей
ресурсы предприятия