Методы принятия управленческих решений

Положению, когда при совершении операции фирма ничем не рискует, отсутствуют какие-либо потери, фирма получает, как минимум, расчетную прибыль, соответствует:

безрисковая область

Методы принятия управленческих решений

Положению, когда деятельность фирмы приводит к банкротству, потере инвестиций, соответствует область ________________ риска.

катастрофического

Методы принятия управленческих решений

Положению, когда в результате деятельности фирма рискует частью или всей величиной чистой прибыли, соответствует:

область минимального риска

Методы принятия управленческих решений

Положению, когда в результате деятельности фирма рискует тем, что, в худшем случае, произведет покрытие всех затрат, а в лучшем — получит прибыль намного меньше расчетного уровня, соответствует область ________________ риска.

повышенного

Методы принятия управленческих решений

Положению, когда в результате деятельности фирма рискует потерять не только прибыль, но и недополучить предполагаемую выручку, а затраты будет возмещать за свой счет, соответствует область ________________ риска.

критического

Методы принятия управленческих решений

Подходы и методы, способствующие принятию и реализации конкурентоспособных управленческих решений, — называется:

системой менеджмента

Методы принятия управленческих решений

Подведение общего результата действия различных факторов на обобщающий показатель производственно-хозяйственной деятельности предприятия — называется приемом ...

сводки

Методы принятия управленческих решений

Поведенческие ограничения при принятии решений — это:

факторы, затрудняющие межличностные и внутриорганизационные коммуникации

Методы принятия управленческих решений

По мере поступления новых данных об объекте прогнозирования или о прогнозном фоне корректировки прогноза требует принцип ...

непрерывности

Методы принятия управленческих решений

Отношение числа появлений случайного события к общему числу наблюдений, называется:

частотой