Методы принятия управленческих решений

Отношение объема результата к единице затрат помогает рассчитать:

показатели эффективности

Методы принятия управленческих решений

Относительный максимально допустимый уровень расходов, которые могут быть ассоциированы с данным проектом, отражает показатель ...

нормы рентабельности инвестиции

Методы принятия управленческих решений

Оставление риска за инвестором, т. е. на его ответственности, означает ________________ риска.

удержание

Методы принятия управленческих решений

Основным импульсом управленческого решения является необходимость:

ликвидации, уменьшения актуальности или решения проблемы

Методы принятия управленческих решений

Основное, на что влияют управленческие решения, — это:

жизнь многих людей

Методы принятия управленческих решений

Основанные на прогнозировании поведения или развития объектов в будущем по тенденциям его поведения в прошлом методы носят название:

экстраполяции

Методы принятия управленческих решений

Организация, прогнозирование, регулирование, координация, стимулирование, контроль риска в риск-менеджменте, относится к функциям:

субъекта управления

Методы принятия управленческих решений

Организация разрешения риска, рисковых вложений капитала, работы по снижению величины риска, процесса страхования рисков, относится в риск-менеджменте к функциям:

объекта управления

Методы принятия управленческих решений

Определение целей и задач организации, способов и средств их достижения относится к функции:

планирования

Методы принятия управленческих решений

Определение предельных сумм расходов, продажи, кредита и т.п., применяемое банками при выдаче ссуд, при заключении договора на овердрафт и т.д., является в риск-менеджменте приемом:

лимитирования